Sucking Up til din chef har arbejdsplads konsekvenser, advare forskere

$config[ads_kvadrat] not found

Sucking pp at this game with me friend (sometimes funny)

Sucking pp at this game with me friend (sometimes funny)
Anonim

Fjortenhundrede århundredes digter Dante Alighieri hadede suge så meget, at han fordømte dem til en af ​​de dybere ringe i helvede i hans berømte digt, Helvede. Nu, en undersøgelse offentliggjort i Journal of Applied Psychology antyder, at Dante var på noget. Brown-nosers, forfatterens show, går faktisk en meget fin linje mellem selvforfremmelse og selvdestruktion.

Hver suck-up skriver forfattere Anthony Klotz og Lawrence Houston III begge adjungerende ledere ved Oregon State University, står overfor en stor udfordring kaldet "ingratiatorens dilemma". Defineret i 1990 af socialpsykologen Edward E. Jones er dilemmaet en bona fide psykologisk teori, der siger, at folk i magtpositioner er mere tilbøjelige til at opfatte dine forsøg på smiger som selvbetjening og dobbeltarbejde.

"Ingratiering på arbejdspladsen har tendens til at gøre medarbejdere komme til syne mere sympatisk, medmindre deres chef føler, at medarbejderen gør det af agenter, "fortæller Klotz Inverse. "Som sådan er uopsigelig inkriminering risikabelt!"

Klotz og Houston undersøgte, hvordan den mentale vejafgift ved konstant at lade som om, at du oprigtigt gerne din chef kan manifestere sig i 75 mellemledere på et kinesisk softwarefirma. De splittede lederne i to grupper, der tog to forskellige tilgange til "impression management" - det psykologiske udtryk for at manipulere din adfærd for at gøre andre som dig. En gruppe engageret i selvforfremmelse (læs: bragging), og den anden forfulgte en mere traditionel brun-nose-tilgang - indgribende sig til chefen.

I løbet af to uger afsluttede disse arbejdstagere test for at måle deres niveauer af politisk færdighed og holdt også dagbøger, hvor de noterede deres adfærd og hvordan de føltes psykisk udtømte i slutningen af ​​dagen. Når forskerne analyserede disse resultater, fandt de ud af, at indgriberene faktisk rapporterede højere niveauer af mental udtømning i slutningen af ​​dagen sammenlignet med selvforstærkere. Dette sker, foreslår Klotz, fordi den eneste måde at slå indratiatorens dilemma på er at se udadvendt oprigtigt, når du er dybt inde, ved du, at du fejler det.

"Vi hævder, at inkompensation over for en chef er udtømmende, fordi det kræver, at medarbejderne" bruger deres kognitive og følelsesmæssige ressourcer for at sikre, at når de kysser op, ser deres chef det som autentisk ", opsummerer Klotz.

Denne opfattelse til side var der andre mønstre i resultaterne, der fremlagde mere dårlige nyheder for brune næsere. Navnlig deltog de i flere typer af "arbejdspladsafvigelse", som at surfe på internettet eller hoppe over møder. De brune næsere, der havde højere niveauer af "politisk færdighed", viste imidlertid faktisk mindre afvigende adfærd end dem med lav politisk dygtighed score. Dette tyder på at have gode politiske færdigheder gør det mindre udmattende at bedrage alle omkring dig. Som forfatterne skriver:

Den indsats, der kræves for at fjerne handlinger, der gør tjeneste, overensstemmelse og smigre, kan lade medarbejderne føle sig drænet og øge deres afvigelse. Vores resultater tyder endvidere på, at dette kan være særligt sandt for politisk ufaglærte medarbejdere.

Disse resultater tyder på, at faking oprigtig smiger fungerer lidt som en muskel. Personer med stærke tåge muskler har en tendens til at være mindre trætte i slutningen af ​​arbejdsdagen end dem med svagere, og derfor har tendens til at engagere sig i mindre arbejdspladsafvigelse som følge heraf.

Men på den ene eller anden måde kan selv den mindste glide, der angiver uendelighed, sende dig spiral tilbage i dybden af ​​ingratiatorens dilemma. Medmindre du tilfældigvis er en mester manipulator af Petyr Baelish-lignende proportioner, er du den bedste styring fri for uendelig smiger. Men hvis Dante selv er halvvejs præcis, kan det også være en risikabel bevægelse, når det kommer til din evige sjæl.

$config[ads_kvadrat] not found