Kan Nintendo konkurrere på sundheds- og mediemarkedet?

Tidligere i år afslørede Nintendo et nyt sæt af vedtægter, der vil styre det ikoniske selskab - i det mindste i overskuelig fremtid. Dokumenterne fremhævede et fornyet fokus på medicinske og sundhedsanlæg og IP-licensgivning uden at udstede særlige forhold.

Ingen af ​​disse ventures er særlig nye for virksomheden, men artiklerne tyder på et skridt i retning af, at branchanalytikere enten har forudsagt eller anbefalet virksomheden. Når alt kommer til alt, når Wii U undlader at komme ind i spillemiljøet efter succesen med Wii, kunne Nintendo være vidne til grænserne for sin vaunted videospilarm på et stadigt konkurrencepræget område. Konkurrencen er ikke længere mellem bare Nintendo og andre spilskabere, men med smartphone-producenter som Apple og Google. Det er ingen hemmelighed, at videospilmarkedet er blevet alvorligt ændret af stigningen i mobil computing, hvor de store spilvirksomheder endog ændrer deres markedsføringsmodeller for at matche smartphone og bærbare computere. Uden et væld af tredjepartsforlag, der støtter deres konsoller, og et stort teknologisk kløft mellem deres hardware og Sony og Microsofts, finder Nintendo sig stadig mere dårligt stillet i videospilområdet.

Spørgsmålet er nu, om Nintendo med succes kan udvide sin kerneforretning til at imødekomme kravene fra det nye forbrugermarked. Hvis Nintendo virkelig har planer om at udvide uden for spilkonsoller til sundhedsteknologi og medieunderholdning, fortjener Nintendos tidligere forays til sådanne markeder et andet udseende. For at forstå, hvorfor Nintendo kunne overveje, at disse nye virksomheder flyttede ind i virksomhedens fremtid, er det vigtigt at forstå, hvorfor det betyder en udvikling snarere end et skift i virksomhedens fremtidige mål.

Før du spredte evangeliet om Mario og Pokemon over hele kloden, producerede firmaet håndlavede Hanafuda kort, et japansk spillekortspil.Ved 1960'erne var virksomheden involveret i små virksomheder, der varierede fra taxichauffører til at elske hoteller. Det var ikke før et årti senere, da firmaet drejede sig mod at blive et videospilfirma, der skabte spil til arkaden, før de frigiver Famicom-spilkonsollen til boliger. Resten, som de siger, er historie.

For nogle af de dårlige nyheder omkring det svage salg af det seneste hardware salg er det vigtigt at bemærke, at Nintendo er i spidsen for design og teknologi. Det spydte mobile spil med sin udviklende serie Game Boys, der først blev introduceret i 1989. Siden da indeholdt hver iteration af den håndholdte konsol overraskende teknologiske sprænger, senest med Nintendo 3DS 'brillerfri teknologi. Faktisk var 3DS udviklingen af ​​deres sidste, mislykkede forsøg på at levere virtuel reality gaming med Virtual Boy tilbage i 1995.

Nintendo spydde også bevægelseskontrolens dille, der fejede midten af ​​2000'erne, da den introducerede Nintendo Wii til global succes. Wii konsekvent outsold konkurrenter af titusinder, og holdt den mere magtfulde Playstation 3 og Xbox 360 spiller indhente. Til trods for at være grafisk mindre intensiv end sine to rivaler i video game hardware pladsen, viste Nintendo, at det kan overleve deres rivaler ved at skabe et bedre produkt ved første forsøg.

Så det er ikke en overraskelse, da Nintendo afslørede en interesse for sundhed og medicinsk teknologi, da virksomheden forsøgte at markedsføre noget langs disse linjer langt tilbage i 2009.

Wii Vitality Sensoren var beregnet til at udføre en lang række wellness-programmer, fra at overvåge spillerens puls til at slappe af dem. På det tidspunkt syntes plastik donglen, som passer over spillerens finger, som et gratis tilbehør til virksomhedens meget succesrige Wii Fit motion spil og perifere. Det var en anden revolutionerende ide, der giftede sig med computerspil til et livsstil og sundhedsprogram, der appellerede til millioner af afslappede forbrugere.

Sundhedsværktøjer viser sig at have været en stor del af Nintendos hardware i lang tid. Med fitness trackers og "wearables" bliver mere og mere populært tilbehør til den gennemsnitlige forbruger, kunne Nintendos fortsatte interesse for disse områder sammen med deres overkommelige og slanke design faktisk gøre virksomheden ret konkurrencedygtig over for FitBit og Apple. 3D'erne indeholder allerede trintællere og sundhedssporere, men en selvstændig enhed, der er beregnet til fitnesssporing, der indeholder en grænseflade, der fremhæver sine mange elskede franchiser, kunne blive et massivt hit. Bare forestil dig, at en lille Mario maskot hjælper med at holde styr på dine trin.

Nintendo er kun sammenlignelig med Disney, når det kommer til styrken af ​​licenserede tegn. Det er derfor, at Nintendo helt sikkert kan forblive en forlagspartner på trods af udviklingen af ​​hardware, der udelukker hver anden udgiver fra sin platform. Nyheder, som Nintendo kunne udvikle film- og tv-shows baseret på sine karakterer, enten uafhængigt eller med udgivere som Netflix, har trukket betydelig spekulation. Igen, ligesom sundhed og fitness teknologi, har Nintendo ventured til at licensere deres karakterer til film før, til betydeligt mindre end stjernernes resultater. Man behøver kun at huske den mærkelige mareridtfilm, der var den Super Mario Bros. film at vide, at tilpasning af et spil om en hoppende blikkenslager kan gå forfærdeligt galt.

Det forstås, at Nintendos tegn kan spydse vildt succesrige medieegenskaber. Et kig på de mange Pokemon tegnefilm og film kan attestere til styrken af ​​deres licenser. For nylig har Nintendo gjort indslag i markedsføring af sine tegn uden for traditionelle spilrum. Virksomheden annoncerede et samarbejde med Universal Studios Japan for at skabe en fordybende forlystelsespark oplevelse befolket af Nintendos største tegn. En koncentreret indsats for at omdefinere karakterer som Mario og Link i populærkultur som tv-stjerner og filmfranchise kunne gøre underværker for virksomheden og være et af de få forsøg på et filmisk univers, der kunne konkurrere med Marvel og Disney.

Når Nintendo ventures ind i et nyt markedsrum, er det altid vigtigt at være opmærksom. Virksomheden er typisk forsigtig med sine virksomheder, hvilket har ført til, at selskabet scrambling for at spille lidt indhente. Kun i år frigjorde firmaet et licenseret videospil på smartphones og anerkendte deres betydning i hverdagen. Der er ingen tvivl om, at deres licenser kan konkurrere med de bedste af dem. Det eneste spørgsmål er, om de vil genindføre et hylderprojekt fra deres fortid eller omfavne moderne markedspladser som smartphones, video streaming eller bærbare computere.