JOB HACKS | Grundlæggerne af Deux Hommes

Karriere går sjældent nøjagtigt til planlægning. I Job Hacks rykker vi folk ned for de indsigter, de dyrker på vej til toppen af ​​deres felt.

navne: Jared Austin og Carlos Basora

Job: Medstiftere af Deux Hommes, en digital modepublikation, der indeholder mindre kendte og nye designere

alder: 31 og 32

Hvordan fik du din start? Jared: Vi slog det som venner først, og en dag satte vi os og besluttede, at vi ønskede at komme med en forretning, der kombinerede mode, fitness og sjov. Det lignede promotorer på steroider. Der var ikke noget unikt med det, og der var et loft på, hvor meget vi kunne tjene. Hurtigt frem, gav vi det op og besluttede at fokusere på mode, for det var det, vi elskede. Vi besluttede os for et digitalt magasin, fordi det var skalerbart, nemt at lave på siden, om natten og weekenderne, og der var en specifik niche.

Hvilken slags niche? Carlos: Vi har nye designere. Emerging designere overskygges ofte af almindelige modemærker. Vores hele formål er, at vi har en platform og en online butik, der understøtter dem.

Så hvis du primært har designere, der ikke er kendt endnu, hvordan finder du dem? Jared: I dag kontakter folk os. Vi opbygger et rigtigt hurtigt. Et af vores job er på udkig efter disse designere overalt. Vi bruger meget tid online, på Pinterest eller Instagram, på udkig efter nye mennesker. Det kigger også på mode uger, da de sker. Præmier udleveres, og vi ser om vi har hørt om finalisterne. Hvis vi ikke har hørt om dem, har vi dem. Vi ser over hele verden. Vi har heldige at have Parsons lige her. I begyndelsen plejede vi at sige: "Lad os se hvor langt kaninhullet går." Alle kender de mærker du kender. Vi kigger i butikker for mærker, vi aldrig har hørt om eller set. Vi ville Google dem og finde butikker, der solgte andre navne, vi ikke havde hørt om. Når du Google en ting, finder du 10 ting. Det var spændende for os at tænke, hvad er derude? Mode verden er svært at bryde ind for ukendte designere. Det var problemet, der forsøgte at løse.

Hvorfor er det så svært at bryde ind? Jared: Det er en kombination af dem, der ikke har business acumen og butikker, der ikke ønsker at tage chancer på dem. For eksempel er Paris ikke befordrende for nye designere, fordi de ikke har økonomien. Paris! Det bedste marked i verden! Mode er en industri, som typiske investorer er bange for. Du har et par hovedkapitalfonde, og så har du intet. Investorer vil investere i teknologi. De får ikke mode, men det betyder ikke, at der ikke er penge i det. Men med alle trængsler er der mulighed. Det er det, vi ser.

Hvad har været den mest udfordrende justering undervejs?

Jared: For mig er min baggrund i forretningsudvikling. Jeg er vant til at starte ting, men jeg har aldrig haft rollen som en leder. På min karrierevej er jeg altid blevet styret. Det er en ny oplevet, men jeg har vokset med gode ledere omkring mig, som jeg har taget meget af. Jeg har lært at være ydmyg i hele processen.

Carlos: Jeg har lært så mange ting fra hele den kreative proces, fra at arbejde sammen som et hold og være leder. Der er meget du skal gøre. Slap af med din følelsesmæssige bagage for at få tingene gjort, få positiv energi. Indtil videre er vi ikke så store, som vi vil være, men vi er ret succesfulde.

Hvad er en almindelig misforståelse om branchen?

Jared: Mennesker uden for mode tror modeverdenen er glamourøs, når den ikke er det. Der er så lille barriere at komme ind, mange mennesker oversvømmer branchen med crappy arbejde. Inden for mode samfund, dens jaded. Folk bliver trætte af at skulle arbejde gratis. Folk kan komme ud af ingenting og sige: "Jeg er stylist." For at være fotograf, behøver du bare et kamera. Der er stylister, der ikke engang har telefoner.

Carlos: Industrien som helhed er ikke særlig eksklusiv i den forstand, at enhver kan gøre, hvad de vil.Du tror, ​​at fordi det ikke er så eksklusivt, betyder det, at der er en større chance for at lykkes, men de fleste fotografer, stylister og andre reklamer er ikke blevet styret af en virksomhedsstruktur. Dens pandemonium. Der er ingen barriere for indrejse, men der er en barriere for at lykkes. Vi skal løse et stort problem i modebranchen. Vi ønsker at skabe et økosystem, hvor gode nye designere rent faktisk har lang levetid på deres rejse.