'Fortune' redaktør Alan Murray elsker journalistik og 'Mr Robot', er Meh på Print

Karriererne går sjældent efter planen. I Job Hacks rykker vi eksperter ned for de indsigter, de dyrker på deres vej til toppen af ​​deres område.

Navn: Alan Murray

Oprindelig hjemstat: Tennessee

Job: Alan Murray er redaktør for Formue magasin. Tidligere fungerede han som viceadministrerende redaktør og direktør, online, af Wall Street Journal, præsidenten for Pew Research Center, CNBC's Washington, D.C., bureauchef, og han co-hosted Kapitalrapport med Alan Murray og Gloria Borger. Han har også skrevet flere bøger, herunder Revolt i bestyrelsen: De nye magtregler i Corporate America, Rigdom af valg: Hvordan den nye økonomi sætter kraft i dine hænder og penge i din lomme, og Showdown hos Gucci Gulch: Lawmakers, lobbyister og den usandsynlige triumf af skattereform.

Du har arbejdet i alle forskellige medier: magasin, bøger, tv. Hvilket område finder du mest givende?

Jeg er virkelig fundamentalt en journalist. Jeg startede da jeg var ni år gammel, gik op og ned i nabolaget gaden og spurgte folk, hvad der foregik - hvordan var deres ferie? Hvordan er deres kæledyr? Jeg ville skrive det op, sætte det hele på et sideblad, og sælge det til et nikkel. Så jeg har været forfatter og journalist siden før jeg var gammel nok til at træffe en intelligent beslutning om min karriere. Og jeg elsker det.

Jeg tilbragte tre år vært for et tv-show, og det var sjovt, men da det var overstået, følte det sig ikke rigtigt, hvad jeg ville gøre med mit liv. Jeg tilbragte to år med at køre Pew Research Center. Det er et godt sted og har mange tætte bånd til journalistik. Men da muligheden kom sammen for at redigere Formue, Jeg tog den. Jeg kan godt lide at skrive om begivenheder.

Du er nødt til at gå foran kameraet lidt, og det kommer ikke altid naturligt til forfattere og journalister. Skal du akklimatisere det?

Jeg elsker at være foran kameraet, jeg bruger meget tid på at interviewe folk foran publikum. Jeg kan godt lide alt det. Det er bare det, selv med en time om dagen for tv at spille med, er det bemærkelsesværdigt, hvordan lavvandet tv-journalistik er. På det tidspunkt, jeg lavede CNBC tv-show, skrev jeg også en 750-ords kolonne hver uge for Wall Street Journal. Det slog mig lige, hvor meget dybere jeg kunne komme ind i problemer i min 750 ordsøjle, end jeg kunne i min times lange tv-show.

Jeg var næsten nødt til at træne mig selv - hvis jeg lavede et tv-interview, og jeg begyndte at blive virkelig interesseret i, hvad personen sagde, var det et tegn, jeg havde brug for at skære det af og gå videre til næste emne. Billedets art er, at du er nødt til at bevæge dig hurtigt og holde det i øjnene, eller du risikerer at miste billedgruppen. Alternativer er blot et klik væk.

Siden du har lavet så mange interviews, er der nogen især der skiller sig ud?

Jeg vil nok sige, at det mest interessante interview, jeg har lavet for nylig, var med Larry Page fra Google. Jeg har interviewet hundredvis af administrerende direktører i store virksomheder, og han er så ulig nogen af ​​dem. Han tænker på ting på en anden måde. Mange direktører er stærkt medieuddannede. Politikere også. Det er altid så hårdt som en interviewer at få folk væk fra deres talerpunkter. Jeg tror ikke Larry Page havde eventuelle talepunkter. Han forsøgte bare at svare på mine spørgsmål. Du kunne se hans hjerne arbejder, og det var fascinerende.

På et tidspunkt spurgte jeg ham: "Var der andre firmaer, som du beundrede og ønskede at modellere dette firma efter?" Og han stopper for et sekund og ser i luften, og han siger "Uh, Nej. "Bare et fladt nr. Der er intet andet selskab, jeg beundrer eller vil model min virksomhed efter.

Siden du har interviewet en masse administrerende direktører og politikere, har du udviklet en strategi til at skære forbi snakepoint? Eller er alle anderledes?

Alle er lidt anderledes, men der er to centrale dele til min strategi. Den ene er, at jeg ikke går ind med en liste over spørgsmål, som jeg er fast besluttet på at følge. Jeg har nogle generelle emner, som jeg vil snakke om, men jeg forsøger at følge strømmen af ​​samtalen. Så hvis du ser en åbning for at få dem væk fra talerne, kan du tage det.

To er, du bliver nødt til at være hård, men også venlig. Du skal være hård, så du kan få dem væk fra talerne, men du skal også være venlig, så de føler sig trygge. Jeg har arbejdet meget hårdt for at skabe en interviewende stil, der er både hård og venlig.

Hvad er mere udfordrende, interviewer politikere eller administrerende direktører?

Politik er altid udfordrende, fordi de fleste mennesker har ret faste visninger. Det er grunden til, at de fortæller dig, "Hvis du vil have en god middagsselskab, så tag ikke politikken op." Ting begynder at bryde ned. Det er altid svært at være svært i et politisk interview uden at se ud som om du tager stilling.

Så det kommer tilbage til det hårde, men venlige. Jeg gætter på at gå tilbage til forberedelsen, sørg for at du kender dit emne meget godt - så du gøre bruge meget tid på at forberede i den forstand, at du skal vide, hvad de har sagt tidligere, så du kender deres åbninger for at få dem til at sige mere. Men ikke over-forberede på de spørgsmål, du vil spørge. Du skal være fleksibel nok til at følge samtalen.

Og hvad vil du sige er den mest udfordrende del af dit job på daglig basis?

Den mest udfordrende del af medierne i disse dage er forretningsmodellen, som traditionelt var baseret på reklame på et tidspunkt, hvor annoncører måtte gennemgå journalistiske medier for at nå deres målgruppe. I den digitale verden behøver de ikke længere at gøre det. De har mange alternativer. Så den traditionelle forbindelse mellem reklame og journalistik er brudt ned. Det er en stor udfordring, som vi alle står over for - hvordan fortsætter vi med at støtte stor journalistik i en æra, når reklamer ikke giver den støtte, det engang gjorde?

Hvis du tænker på, hvad der skete med musikbranchen, gangede kunstnere penge ved at sælge poster. Derefter kom den digitale verden og internettet sammen, og pludselig blev folk fri for sange. Ja, iTunes blev oprettet, men det var ikke en meget lukrativ model. Succesfulde kunstnere fandt ud af, at den eneste måde, hvorpå de kunne tjene penge de var værd, var ved at holde live events. Så optegnelser er blevet markedsføringsværktøjer til live events, og live events er hvor folk tjener deres penge.

Konferencer er ligesom sådan for os. Vi tjener penge fra bladet og hjemmesiden, men vi tjener mange penge fra konferencerne. Nogle af dem er annoncører, men meget af det er, folk betaler mange penge for at deltage i vores konferencer.

I reklamevirksomheden støttede annoncører ikke journalistikken, fordi de ikke brugte det, men fordi det var et middel til en ende. Det var hvordan de kom til deres publikum. I de fleste virksomheder er de personer, der betaler eller bruger forbruget, tjenesten. Men i medierne var det det noget kunstige forhold mellem annoncører og medier. Den digitale verden brød det ned og gav annoncører mange måder at nå de målgrupper, de ønskede. Så nu er vi nødt til at genskabe en verden, hvor de mennesker, der rent faktisk bruger vores tjenester, er villige til at betale for det. Konferencer er en del af det, og vi skal tænke på andre måder at gøre det arbejde på.

Hvad er den mest overraskende ting, du har oplevet på et interview eller begivenhed?

Det er en af ​​hovedårsagerne til, at vi bliver journalister, ikke? Du kommer til at gå til alle disse steder og være i alle disse situationer, hvor du ikke hører hjemme. Jeg husker i 1990, da Berlinmuren faldt og kommunismen smuldrede, gik en flok kabinetsmedlemmer fra Bush-administrationen til Polen. De tilbød at tage nogle journalister sammen, så jeg rejste med dem. Vi var - tror jeg fejlagtigt - førte ind i stuen, hvor de først mødte Leszek Balcerowicz, som var finansministeren i Polen. De forsøgte at finde ud af en måde at melde kommunisme med kapitalismen og finde en tredje måde at gøre ting på, og han sagde dybest set: "Der er ingen tredje vej, det er forbi. Socialismen tabte, vi er 100% bag en kapitalistisk økonomi. "Vi var alle i en chok, for at høre, at finansministeren i Polen sagde det.

Og at sætte sig ned og interviewe nogen som smart og tankevækkende og interessant som Bill Gates, eller at have mulighed for at have mødt Nelson Mandela, hvem er en af ​​mine helte - det er en del af, hvad der gør journalistik så sjovt. Jeg kan ikke sige, at der var kun en, hvor jeg sagde til mig selv: "Jeg kan ikke tro, jeg er her og gør dette og taler til denne person." Hver gang dag, Jeg siger "Jeg kan ikke tro, jeg er her, jeg kan ikke tro, jeg gør det her, og jeg kan ikke tro, jeg snakker med denne person."

Hvilke råd vil du give en journalist i begyndelsen af ​​deres karriere?

Det råd jeg ville give er tredobbelt. Den ene er der har aldrig været en mere interessant tid at være i journalistik, fordi værktøjerne i den digitale verden gør din rækkevidde så stor, og de måder, du kan interagere med dine læsere, er så varierede. Uanset om det er video eller fotos eller direkte samtaler over Twitter eller Google Hangouts. Det har aldrig været mere interessant end det er i dag.

To har sagt det, det er ikke let for mig at sige til en ung, at jeg tydeligt kan se hvordan - 25 år fra nu, når du har en familie, du har brug for at støtte, og du forsøger at gøre en anstændig leve - jeg kan garantere at du kan gøre det som journalist. Så du skal tænke på økonomimodellen.

Så er det tredje stykke relateret til de to første: Jeg tror, ​​at den måde du håndterer på, er at prøve det hele. Lær om alt, sørg for at du har udviklet færdigheder i så mange forskellige slags journalistik som muligt, og altid har et sind, der er åbent for at prøve nye ting og eksperimenter.

Jeg studerede ikke journalistik på UNC. Jeg tænkte på det og tog et par klasser og tænkte: "Dette er spild af tid; der er ikke noget i en klasse, jeg kan lære om journalistik. "I mange år efter at jeg havde aflagt eksamen, ville jeg fortælle folk," ikke hoved i journalistik. "Men jeg tror, ​​det er helt ændret. Jeg synes nu, vi er så desperate for de færdigheder, som du brug for at erobre digitale medier. Ved du hvordan man laver en video? Ved du, hvordan du redigerer en video? Har du nogen viden om at skrive kode? Du vil gerne vide, hvad mulighederne er og ikke være til gavn for kodere. Forstår du sociale medier og hvordan du opbygger et publikum og måder at maksimere dit publikum på? Der er dette hele sæt nye færdigheder, der ikke eksisterede da jeg kom ud af skolen.

Hvilket sæt nye færdigheder præsenterede den største tilpasning for dig?

Generelt tror jeg for min generationers journalister, at den største enkeltjustering har været sociale medier - fordi vi tænkte på os selv som kunstnere. Vi ville skabe smukke stykker journalistik, og så var det en andens arbejde at få det til publikum. Du troede næsten, at det var beskidt, hvis du blev involveret i fremme af din journalistik. Som, "Jeg vil ikke pimp mine egne ting, det er cirkulationsafdelingen. Alt jeg skal gøre er at skabe stor journalistik."

Hvad sociale medier har gjort er gjort journalister indse, at du er ansvarlig for at opbygge dit eget publikum. Det var så fremmed for den kultur, der eksisterede for 20 år siden. Det tager virkelig meget at vænne sig til. Mange mennesker har ikke vænnet sig til det.

Hvilke publikationer læser du, når du har tid?

Jeg læser stadig Wall Street Journal hver dag. Jeg læste The New York Times temmelig regelmæssigt. Jeg stoler meget på min Twitter, på de folk, jeg følger for at pege på interessante historier, der foregår. Jeg læser en masse blade nu. "Læs" er nok det forkerte ord. Jeg ser. Jeg tager en stor stak magasiner hjem hver fredag ​​og tilbringer min weekend blivende gennem dem.

Noget af det forstår bare folkekultur. Det er vigtigt som journalist at have en vis forståelse for, hvad der sker i populærkulturen.

Hvad følger du i popkultur? Hvilke tv-shows?

Disse dage er min favorit tv-serie Mr. Robot. jeg følger Fædreland nøje, Downton Abbey. Breaking Bad Jeg troede var en af ​​de bedste stykker tv jeg nogensinde har set.

Det er blevet et kliché på dette tidspunkt for at sige "print er død", men hvad er dine tanker om sin fremtid?

Jeg tror, ​​at print bliver gammel og vil sandsynligvis dø en dag. Det er ikke rigtig fornuftigt at skære ned træer og hugge dem op; At levere indhold, når du kan oprette en formular, der er ligesom et blad eller en avis, men er alt digital. Det sparer træerne og redder alle de mennesker, der kører rundt i dit kvarter kl 4:00 om morgenen for at levere det. Jeg tror det vil til sidst dø, men det kommer til at vare lang tid. Folk elsker deres aviser, og folk elsker deres magasiner. Jeg har mistanke om om 20 år fra nu, vil de stadig være omkring.