Aspiration er Pay Hvad du vil Banking Services Få en Slew Great Perks

Den finansielle service start Aspiration, som siden 2013 har udviklet en hengiven følge ved at nedskære gebyrer og opskære sine årlige procentuelle udbytter langt over dem, der tilbydes af de store banker, er ved at genopbygge sit underskriftstilbud. Den nye "Spend and Save" -konto ruller ud en masse nye frynsegoder, både konventionelle - som en 2 procent APY på alle indskud - og unikke tilbud, der stammer fra virksomhedens B-Corp-mission, for at hjælpe forbrugerne med at investere uden at støtte virksomheder, der måtte eller måtte hjælper ikke med at ødelægge planeten.

Fra og med i dag, ud over 2 procent APY, kan Aspiration-kunder også begynde at tjene ubegrænset kontant tilbage ved debitering. Som det har været i fortiden, er alle Aspirations-produkter "betaler hvad du vil", hvor kunderne har mulighed for at betale ingenting, hvis de vælger. Meddelelsen markerer en årslang frakobling fra Aspirations tidligere partner, Radius Bank, som gav Aspirations banktjenester "under emhætten".

"Hvad vi gjorde var at være uafhængig," siger adm. Direktør Andrei Cherny Inverse. "Vi gik gennem FINRA-processen for at blive en registreret mæglerforhandler for at kunne skabe vores eget direkte forhold til kunden for at have frihed og fleksibilitet til at levere det produkt, vi ønskede uden at blive begrænset på nogen måde."

Med hensyn til de vigtigste punkter fungerer de nye Spend and Save Accounts stort set på samme måde som virksomhedens prisbelønnede Summit-konto. Ud over at være pay-what-you-vil, opkræver selskabet stadig ATM-gebyrer, så du nemt kan få adgang til dine penge nemt fra stort set overalt. Her er de andre nøgle detaljer:

Ubegrænset kontant tilbage belønninger på hver dollar brugt (.5% kontant tilbage, mere når du handler hos virksomheder med stærk medarbejder og miljøpraksis.)

Nul gebyrer, herunder gratis adgang til alle pengeautomater i verden

Indskud, der er 100% fossile brændstoffrie

Op til 2,00% APY renter på indlån.

Indskud i Aspiration Spend & Save Account er FDIC Forsikret op til $ 250.000 pr. Indskyder ved at blive fejet til FDIC Member institutions.

Cherny siger, at han er i tvivl om, at kunderne vil kunne mærke forskellen: "De fleste mennesker bryr sig ikke rigtig og er ikke alle, der påvirkes af deres juridiske struktur", forklarer han. Selvom det ikke er teknisk en checkkonto, siger Cherny, at det, der teknisk set hedder en kontantadministrationskonto, stadig giver alt, hvad man forventer af en: Checks, et betalingskort, mobilapp, billetbetaling, mobilcheckindbetaling og forsikring fra Federal Deposit Insurance Corporation.

Ved 2.00% APY-renter på alle sine indskud er Aspirations konto blandt de højest betalende "check" -konti, som du kan få adgang til (Robinhood rullede ud noget med 3 procent tidligere i år, men de forsømte at rydde grundlæggende detaljer med deres regulatorer).

Der er et par stykker opsparing konti, der betaler mere end Aspiration s, herunder Marcus af Goldman Sachs, Synchrony og Ally - men det er opsparingskonti, der ikke kommer med et betalingskort, meget mindre et betalingskort, der giver dig penge tilbage og kan have nogle begrænsninger om hvornår og hvor ofte du kan foretage udbetalinger. De er simpelthen ikke designet til daglige transaktioner, selvom renten over hele linjen er blevet betydeligt mere generøs, både på grund af pres fra opstart som Aspiration, men også beslutningstagning i Federal Reserve.

Den mest interessante facet af Aspirations nye konto er sandsynligvis det unikke nye incitament til at handle i mere etiske virksomheder. Aspiration rullede ud sin såkaldte AIM - som står for Aspiration Impact Management - scorer i 2017 for at hjælpe forbrugerne med at indarbejde metrics som bæredygtighed og lige løn i deres købsbeslutninger (AIM tildeler virksomheder "scoringer" ved hjælp af en række forskellige sociale ansvarstiltag.) Selvom det naturligvis er lovværdigt, var dets evne til faktisk at påvirke forbrugernes udgifter begrænset til, som Wired Sæt det på det tidspunkt og skyld dig i at handle på flere etiske virksomheder. Ved at knytte et tilbagebetalt incitament til sine AIM-score, gjorde Cherny's forslaget langt mere overbevisende.

"Da vi først lancerede AIM, ønskede vi bare at præsentere noget for at hjælpe forbrugerne med at træffe beslutninger," forklarer han. "Men vi fortsatte med at arbejde på det, så det er nu til punktet" hvad kan vi gøre for at gøre det bedre? "De 36 milliarder dollar, der bruges af amerikanske forbrugere hver dag, er en enorm kraftig gear til forandring."