10 Prøvede og testede måder at blive en bedre leder på arbejdet

Hvis du vil bevæge dig op ad virksomhedsstigen og være en bedre leder, bør du hellere begynde at honere dine lederegenskaber med disse 10 velprøvede tip!

At være leder overhovedet er ikke en let opgave, hvad så meget at være en stor en. Du husker muligvis dine fjerne skoledage, da du modvilligt accepterede at lede et skoleprojekt. Hvem kan skylde dig?

At være en leder betyder at man skal skyde ansvaret for at lede dine gruppemedlemmer, der er motiverende udfordret og har forskellige personligheder end dine, og kulminere med sandsynligheden for at få skylden, hvis noget går galt. Spol fremad til nutiden, og lidt har ændret sig på de udfordringer, som en leder skal stå hver dag.

Dog kender du måske nogle ledere, der er temmelig gode til deres job. Du anerkender dem som sådan, fordi det at arbejde med denne slags mennesker bringer det bedste ud af dig, og du ville ikke tøve med at følge deres beslutninger til prikken, fordi du ved, at de ved, hvad de laver, og du har en tarm at føle, at dit team er sikker på at lykkes. Her dissekerer vi, hvad det kræver for at være en bedre leder på arbejdspladsen.

Grundlæggende egenskaber ved en god leder

Uanset om de er udnævnt, valgt eller bare arbejdet sig op i rækkerne, er der visse kvaliteter, der løfter gode ledere over deres kolleger. Disse egenskaber og færdigheder kan enten være iboende eller lært af erfaringer.

# 1 Karisma. Charisma er det klassiske træk, der videregiver folks meninger mod dine egne. Det kan være godt udseende, en charmerende personlighed eller fremragende oratoriske færdigheder - uanset hvad disse egenskaber er i stand til at overbevise den mest stædige modstand mod at arbejde mod et fælles mål. Karisma kunne betragtes som et talent, men det kunne også dyrkes ved at bære sig ordentligt. Charisma er et godt fundament for godt lederskab, men man må ikke stole på det alene.

# 2 Viden og ekspertise. En af hovedårsagerne til, at ledere vælges over deres jævnaldrende, er deres dybere viden på deres særlige felt. Denne viden og erfaring vil hjælpe dem med at træffe bedre beslutninger og tackle problemer, der måtte opstå.

# 3 Mennesker færdigheder. At være en leder, strippet til sin mest rudimentære form, handler ganske enkelt med mennesker. De mennesker, du er bundet til at lede, er sandsynligvis forskellige med hensyn til dygtighed, personlighed og mening. Ledere skal have et komplet greb om at håndtere mennesker og deres idiosynkrasier, da de skal sørge for, at alle involverede arbejder hen imod et fælles mål.

Hvordan man bliver en bedre leder på arbejdet

At være leder på arbejdspladsen kan være mere kompliceret end at lede et land eller en hær, idet der ikke er nogen absolut magt til at tvinge deres samarbejde; I stedet står du over for den vanskelige opgave at vinde deres respekt for at få tingene i gang.

# 1 Vedtage et retfærdigt perspektiv med hensyn til dine kolleger. Tænk på at være en leder som mere et ansvar end en magtposition. Du er muligvis en chef, men du skal ikke bosse mennesker omkring. I stedet for med et eksempel. Husk altid, at de arbejder med dig snarere end FOR dig, da du også er medarbejder i en større organisation.

Tænk ikke på dit personale og din position som et springbræt i din stigning op i rækkerne; tænk i stedet på dem som dit team. Ved at holde denne sindramme holder dem motiverede og loyale.

# 2 Aktivt lyt til dine mennesker. Det betyder, at du tager tid ud af din tidsplan og gør dig tilgængelig for en lille indhentning med de mennesker, der arbejder under din ledelse. Aktiv lytning dyrker ikke kun åbenhed og tilgængelighed på arbejdspladsen, men giver dig mulighed for at kende dine folk bedre ved at få et kig på deres ideer, udlejer og frustrationer.

# 3 Giv æren og udtryk taknemmelighed. Anerkendelse af godt arbejde ved at rose og give dit team behørig kredit er den ultimative moralbooster for enhver arbejdsplads. Gør dette sikrer, at du får dine mennesker til at føle dig værdsat, og at du og den organisation, du repræsenterer, værdsætter deres hårde arbejde meget, hvilket igen gør dem mere engagerede i teamet og motiverede til at fortsætte med at prestere godt.

# 4 Kend deres rolle og engager dig i deres arbejde. Det er her, føring ved eksempel tager form. Som leder forventes det, at du giver indsigt og vejledning i situationer, hvor de mangler knowhow til at gå videre med en opgave. Så det er en god opfordring at lære deres individuelle job at kende og tage en praktisk tilgang til lederskab.

Dette betyder dog ikke, at du mikromaner alle detaljer i jobbet. Ideen er, at du skal vise din tilstedeværelse og give den rette retning, når behovet opstår.

# 5 Bed om løsninger, ikke undskyldninger. Fejl og skruer er temmelig uundgåelige på enhver arbejdsplads. Som leder bør du kultivere en følelse af ansvar ved at give dine folk frie tøjler til fejlfinding af problemer og udfordringer.

I stedet for at give dem mulighed for at undskylde og bebrejde andre for en mislykket opgave, vil det gavne hele holdet, hvis der fremsættes en løsning på problemet.

# 6 Anerkend dine egne fejl. Selv ledere er ikke ufejlbarlige til at begå fejl på arbejdspladsen. Når en sådan situation opstår, skal du lære at anerkende og tage ansvar for dine egne fejl i stedet for at lægge skylden på en anden.

Det kan være så simpelt som en undskyldning for en utilsigtet bemærkning eller at tage det fulde ansvar for resultatet af dårlig beslutningstagning. Husk, at som leder vil dine folks handlinger afspejle dine egne færdigheder som leder.

# 7 Gør det til en vane at analysere og strategisere som et team. At holde alle i løkken er ikke kun korrekt forretningspraksis, men det har en bivirkning af at lade dine folk vide, at du værdsætter deres mening i beslutningsprocessen. Sørg for at kommunikere regelmæssigt og tydeligt og inkludere medlemmer af dit team, der vil blive direkte påvirket af fremtidige planer.

# 8 Ansæt efter potentiale, men promover efter dygtighed. Det er blevet understreget, at mennesker er det største aktiv i enhver virksomhed. Som en leder, der har ansvaret for at oprette et team og styre det, er det vigtigt, at du anerkender de mennesker, der har de faktiske færdigheder og potentiale til at være et effektivt medlem af et team.

De fleste organisatoriske problemer opstår ved at placere de forkerte mennesker i de forkerte roller, og gode ledere er i stand til at ansætte folk ikke for at opfylde en tjeneste eller overfladiske kvaliteter, men for deres solide dygtighed og erfaring.

# 9 Fejr succes som et team. Hvis dit team lykkes med succes at levere et projekt med god feedback eller formår at overskride dit mål forud for tidsplanen, vil en lille fest være god til at anerkende et godt udført arbejde. Dog skal du gøre det som et team.

Må ikke fejre ved at sende dine folk til den lokale pub på egen hånd, eller forlade dem med overarbejde, mens du nipper til champagne med den øverste messing. Du kunne fejre med en simpel øl og pizza nat efter arbejde eller en team frokost.

# 10 Tilføj et menneskeligt touch til alt hvad du gør. Ved at holde fødderne på jorden skaber du en følelse af ligestilling i teamet og gør dig selv mere tilgængelig for ideer og forslag. Start møder med en lille personlig historie, noget som hvordan din kæledyrshund blev skyndt sig til dyrlægen den anden aften eller en falske sammenfattelse af den sidste episode af The Walking Dead .

Dette vil gøre dit team let og lette stemningen. Lær også at bruge humor til din fordel, og lær at dele en latter med de mennesker, du arbejder med. En glad arbejdsplads giver altid de bedste resultater.

At stræbe efter at blive en god leder er en livslang søgen, der praktiseres gennem prøve og fejl. Som det siger om samtlige ledelsestræningssamtaler, kræver det imidlertid ikke, at du forbedrer dine lederegenskaber, at du gennemgår lange timers streng træning, men kan kun opnås med enkle bevægelser. Din succes som leder er baseret på din fleksibilitet og tilpasningsevne både med hensyn til teamet og dig selv.

Vær opmærksom på, hvad det kræver for at være en god leder, og følg tipene ovenfor for at omdanne fra enhver anden manager til en, der kan føre hele teamet til succes!